Strategická roadmapa
Plán rozvoja biznisu od pilotného projektu až po portfóliové riadenie.
Fáza 1: Predbežný model
- Základný prepočet variantov 20/25/30 kWp
- Odhad cien a návratnosti
- Identifikácia potrieb (apartmány, klímy)
Fáza 2: Verifikácia spotreby
- Analýza 12 mesačných faktúr od dodávateľa SPP
- Overenie zdieľaného elektromeru s apartmánmi
- Zistenie hodinového diagramu spotreby
Fáza 3: Zameranie a statika
- Technické zameranie striech budovy
- Vypracovanie certifikovaného statického posudku
- Analýza tienenia okolitej zástavby
Fáza 4: Distribúcia a SSD
- Oficiálna žiadosť k pripojeniu na SSD
- Stabilizácia 200 kW rezervovanej kapacity
- Spracovanie požiarnej a realizačnej dokumentácie
Fáza 5: Uvedenie a Fáza 2
- Montáž a integrácia EMS monitoringu
- Spustenie a optimalizácia špičiek (8:00 - 17:00)
- Vyhodnotenie batérie na základe reálnej prevádzky
Q3 2026
Zasmluvnenie prvého pilotného projektu pre zvolený profil.
Q1 2027
Spustenie ostrej prevádzky a overenie reálnej výroby vs. predpoklady.
Q4 2027
Získanie externého ekvity partnera pre rýchlejšie škálovanie (5+ projektov).
Kľúčové predpoklady úspechu
- 1Stabilné legislatívne prostredie (podpora OZE)
- 2Dostupnosť projektového financovania s rozumnou úrokovou mierou
- 3Rýchlosť povoľovacích procesov u distribútorov
- 4Udržanie CAPEX nákladov pod 750 €/kWp
- 5Získanie bonitných priemyselných klientov so stabilným odberom